16 febrero 2005

Talento cautivo

Siempre he pensado que el mercado del talento es imperfecto por naturaleza. Últimamente me estoy dando cuenta que es mucho más que eso, imperfecto se queda corto. Los mandamases desprecian mucho talento que anda por ahí pululando en los lugares más insospechados, cautivo en cabezas de gente sin corbata y sin aparente oficio ni beneficio. El coste de oportunidad de desaprovechar talento es mucho más alto de lo que algunos creen. Pero no parece que les importe demasiado a los poderes fácticos. El tema es no arriesgar, confiar en esbirros con traje y gomina que practican con evidente éxito el arte del trepismo y que son muy listillos (que no inteligentes) pero unos completos zotes que no añaden valor. Y cuando tienen a alguien verdaderamente talentoso, lo dejan escapar por unos cuantos cientos de euros o por 1000 motivos a cual más peregrino.

Vale, el talento es casi siempre difícil de descubrir. Es una inversión a largo plazo, costosa y de retorno no inmediato pero que a la larga funciona. Algunos también lo ponemos dificil. No poner el Conocimiento en acción es un problema real. Primero nos tienen que convencer que tenemos talento y luego nos lo tienen que sacar con sacacorchos. Cuesta. Pero lo tenemos. Ahí está. Solo hace falta dar con el "head hunter" adecuado. Y no me refiero a ese oscuro responsable de RR.HH. que se cree que cazar un talento es pillar un CV con cuatro idiomas, Master en el IESE y 8 años de experiencia en el sector. Así cualquiera es head hunter. Es otro perfil, mucho más sutil si se quiere, que tiene más que ver con la intuición, con la inteligencia emocional y con el alma que con un CV esplendido. Casi imposible en nuestros días ...